试题题目：【简述题】
事业部结构是一种以分权为基本特征的组织结构，它把企业的经营活动按产品或地区加以划分，成立各个经营单位，即事业部。事业部在财务上向总公司负责，内部实现独立核算、自负盈亏，并拥有相应的独立经营的自主权。简述事业部组织结构与其他组织结构相比具有的优点与缺点。
试题答案：详见解析
试题解析：正确答案：优点：（1）充分发挥各事业部的积极性；（2）各个事业部可以灵活应对市场变化进行经营；（3）各个事业部独立核算，易于考核；（4）有利于培养全面的管理人员。缺点：（5）机构重复设置，增加费用；（6）事业部间独立经营，容易产生本位主义，影响协作。评分参考：每一要点1分，其中，（1）～（4）任意答出3点得3分；共计5分。教材章节/页面：3-77
今天给大家整理的问题是【事业部结构是一种以分权为基本特征的组织结构，它把企业的经营活动按产品或地区加以划分，成立各】，不知道你答对了没有？那么接下来就让我们一起了解一下该题目的正确答案吧！
