【多选题】
一个企业组织之所以成为反应型组织,主要的原因包括( )。
A、缺乏效率性,很难获得最大利润
B、决策层没有明文表达企业战略
C、管理层次中没有形成可适用于现有战略的组织结构
D、只注重保持现有的战略与组织结构的关系,忽视了外部环境条件的变化
详见解析
选项A不符合题意,缺乏效率性,很难获得最大利润属于开拓型战略组织的特点;
选项B正确,决策层没有明文表达企业战略,这个是指企业中只有某个负责人掌握企业的战略。在他的领导下,企业会有很好发展,一旦该负责人由于某种原因离开这个企业时,企业便会陷入某种战略空白的状态;
选项C正确,管理层次中没有形成可适用于现有战略的组织结构,战略要与具体的经营决策、技术和行政管理策略统一起来,否则战略只是一句空话,不能成为行动指南;
选项D正确,只注重保持现有的战略与结构的关系,忽视了外部环境条件的变化,有些企业在某些市场方面取得了领先地位,逐渐地采用防御战略,为了降低成本,提高效率,该企业将生产经营业务削减成少数几类产品,并将经营业务整合。
综上,本题应选BCD。
今天给大家整理的问题是【一个企业组织之所以成为反应型组织,主要的原因包括( )。A缺乏效率性,很难获得最大利润B决策】,不知道你答对了没有?那么接下来就让我们一起了解一下该题目的正确答案吧!