【单选题】
某项目管理机构采用了矩阵式组织结构。在其运行过程中发现,当职能部门与子项目部的指令出现矛盾时,对工作产生了不良影响。为了避免这种影响,宜采用的做法是( )。
A、将这种矛盾全部交给项目经理裁决
B、由相关部门自己解决这类问题
C、由接受指令的员工处理这类问题
D、明确以职能部门或子项目部为主的管理模式
D
在矩阵式组织结构中.当职能部门和子项目部的指令发生矛盾时,将矛盾全部交给项且经理来裁决容易分散其工作精力。根据项目实际情况采用以职能部门或子项目部指令为主的管理模式,可以减轻项目经理的协调工作量,使其工作精力的投入和分配相对合理、有效。因而D和A选项相比,首选D。选项B容易造成部门之间相互扯皮,选项c是把矛盾推给了接受指令的员工,均欠妥。因此,正确的选项为D。
今天给大家整理的问题是【某项目管理机构采用了矩阵式组织结构。在其运行过程中发现,当职能部门与子项目部的指令出现矛盾】,不知道你答对了没有?那么接下来就让我们一起了解一下该题目的正确答案吧!