【单选题】
以下不属于以业务线管理为主的事业部制组织架构的缺点的是( )。
A、各事业部所管辖的机构众多,管理幅度偏大,且管理成本过于集中在总行层面
B、各区域总部之间竞争激烈,容易因争夺资源而发生内耗
C、若最高管理层对事业部授权不当或事业部的运作失效,则会对全行经营目标的实现产生严重影响
D、各事业部之间竞争激烈,如果产生利益冲突,协调比较困难
详见解析
以业务线管理为主的事业部制组织架构的缺点:
(1)对事业部领导人的综合素质、专业知识、经营能力和管理能力都有很高的要求;
(2)各事业部所管辖的机构众多,管理幅度偏大,且管理成本过于集中在总行层面;
(3)若最高管理层对事业部授权不当或事业部的运作失效,则会对全行经营目标的实现产生严重影响;
(4)各事业部之间竞争激烈,如果产生利益冲突,协调比较困难。
B选项是矩阵型组织构架的缺点,故本题应选B选项。
今天给大家整理的问题是【以下不属于以业务线管理为主的事业部制组织架构的缺点的是( )。A各事业部所管辖的机构众多,管】,不知道你答对了没有?那么接下来就让我们一起了解一下该题目的正确答案吧!