【简述题】
简述迈克尔·波特的5种竞争力模型。
详见解析
(1)现有企业间的竞争。处于同一市场的企业,其利益分配难免存在客观冲突,这种冲突的结果就是企业之间的竞争。
(2)潜在进入者的威胁。潜在进入者可以是新创办的企业,也可以是由于实行多元化经营而进入本行业的企业。
(3)替代产品的威胁。替代产品是指与本企业产品具有相同或相似功能的其他产品。
(4)购买者的讨价还价能力。购买者所采取的手段主要是要求压低价格、要求更好的产品质量或寻求更多的服务项目,甚至迫使作为供应者的企业相互竞争。
(5)供应商的讨价还价能力。供应商往往通过提高价格或降低质量及服务的手段,向产业链的下游企业施加压力,以此来获得尽可能多的行业利润。
今天给大家整理的问题是【简述迈克尔·波特的5种竞争力模型。】,不知道你答对了没有?那么接下来就让我们一起了解一下该题目的正确答案吧!