试题题目：【简述题】
桂西公司的人员招募桂西公司由于经营困难，最近被效益较好的珠江公司兼并了。兼并以后，桂西公司保留原来的主要管理人员，同时，珠江公司调配一些年轻的管理人员来协助桂西公司的工作。于是，桂西公司的人力资源部来了珠江公司的两位年轻人：程鹏和万里。这两个年轻人待人诚恳，工作勤奋，在大学里学的又是人力资源管理专业，所以，他们深受人力资源部部长老宋的赞赏。老宋担任了多年人事处处长，但有关人力资源管理的理论知识比较欠缺。最近几年，在企业中，人力资源管理的重要性得到广泛认同，人力资源部也不断增加新的工作内容，老宋有点力不从心。最初老宋觉得有两名新同事的加入，桂西公司的人力资源管理工作一定会更上一层楼，但是，老宋最近却感到工作不那么顺利，尤其是在员工招募问题上，老宋与程鹏、万里闹得很不开心。事情的缘由是这样的：桂西公司被兼并以后，新的管理层决定淘汰一些已经过时的产品，新增设两条产品线，为此，需要招募一批操作工和一些基层的管理人员。老宋认为操作工可以通过广告招募，首要的筛选标准无疑是技术能力。关于这一点，程鹏和万里也同意。但是在招募基层管理人员时，老宋认为应该采用企业内部晋升方式，因为，作为管理人员，其自身的工作积极性、工作态度等是非常重要的标准。通过内部晋升，一方面对这些候选人比较了解，另一方面也可以调动现有员工的工作积极性。至于考核的标准，老宋认为学历并不重要，主要是候选人过去的工作业绩、政治态度、工作经历及工作热情等。而程鹏和万里坚持认为应采用多种渠道来招募基层管理人员。遴选的标准，应该是才目关的学历和胜任职位的能力。老宋不太明白，多种渠道具体有哪些渠道。问题：（1）请你告诉老宋，人员招募的具体渠道有哪些。（2）根据本案例，你认为应该如何招募基层管理人员？
试题答案：详见解析
试题解析：正确答案：（1）请你告诉老宋，人员招募的具体渠道有哪些。5-153具体招募渠道主要有：（1）内部晋升（2）职位转换（3）自荐（4）员工引荐（5）广告招募（6）就业机构招募（7）专职猎头机构招募（8）大学校园招募（9）网络招募（10）特色招募评分说明：以上要点每点1分，共10分。（2）根据本案例，你认为应该如何招募基层管理人员？5-招聘的依据：工作说明书。不管采用哪种招募渠道，重要的是看应聘人员的能力是否达到了所应聘工作岗位的工作说明书的要求。（2分）基层管理者的任职资格：要注意的是管理者和普通技术工人的不同。管理者需要的不仅仅是从事工作的技能和知识，还要有组织协调能力、整合能力，甚至是个人魅力。相应的学历也是需要考虑的。（3分）评分说明：其他回答只要结合案例言之有理可适当给分，最多5分。教材章节/页面：5-153
今天给大家整理的问题是【桂西公司的人员招募桂西公司由于经营困难，最近被效益较好的珠江公司兼并了。兼并以后，桂西公司】，不知道你答对了没有？那么接下来就让我们一起了解一下该题目的正确答案吧！
