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【简述题】
简述事业部制的一般做法.
详见解析
(1)总公司成为投资决策中心.保留重大人事决策、预算控制、战略决策等权力.主要利用利润指标对事业部进行控制.(2)在总公司下按产品或地区分为许多个事业部或分公司,它们都是独立核算、自负盈亏的利润中心.(3)下属的生产单位则是成本中心
今天给大家整理的问题是【简述事业部制的一般做法.】,不知道你答对了没有?那么接下来就让我们一起了解一下该题目的正确答案吧!