【单选题】
我国某汽车制造厂商收到的轮胎数量和类型正好能满足一天的生产需求,而且供应商能在极短时间将所需轮胎配送至正确的进料台。这种生产运营战略的优势是( )。
A、降低了存货变质、陈旧或过时的可能性
B、生产对供应商的依赖性较强
C、存货运营成本较高
D、为不合格产品的返工预留了足够的库存
详见解析
选项A符合题意,准时生产方法的优点有:
(1)库存量低,这意味着减少了仓储空间,从而节约了租赁和保险费用;
(2)由于仅在需要时才取得存货,因此降低了花费在存货上的运营成本;
(3)降低了存货变质、陈旧或过时的可能性;
(4)避免因需求突然变动而导致大量产成品无法出售的情况出现;
(5)由于JIT着重于第一次就执行正确的工作这一理念,因而降低了检查和返工他人所生产的产品的时间;
选项B、C、D不符合题意,准时生产方法的缺点有:
(1)由于仅为不合格产品的返工预留了最少量的库存,因而一旦生产环节出错则弥补空间较小;
(2)生产对供应商的依赖性较强,并且如果供应商没有按时配货,则整个生产计划都会被延误;
(3)由于企业按照实际订单生产所有产品,因此并无备用的产成品来满足预期之外的订单;
选项B属于准时生产方法的缺点,不是优势。
综上,本题应选A。
今天给大家整理的问题是【我国某汽车制造厂商收到的轮胎数量和类型正好能满足一天的生产需求,而且供应商能在极短时间将所】,不知道你答对了没有?那么接下来就让我们一起了解一下该题目的正确答案吧!