【简述题】
(11年真题)JMB企业是一家始建于上个世纪80年代中期,主要生产面粉的中型企业。该企业投产后建立了如下的组织结构:一是按集中统一原则设置直线行政领导者,如厂长、车间主任和班组长等。行政领导者时直属下级有直接指挥权;另外,又按专业化分工原则设置了各级职能部门。职能部门的管理人员作为直线指挥人员的参谋和助手,只对下一级机构的业务工作进行业务指导和监督,而没有直接指挥权。由于该企业实行了与管理目标和计划相连应的组织结构,并在随后的发展中适时调整,使企业的经营得到不断改善。问题:(1)JMB企业实行的是一种什么样的组织结构?请画出该企业的组织结构图。(2)JMB的企业组织结构有何优点?
详见解析
(1)JMB企业实行的是直线职能制的组织结构。
(2)该组织结构的优点:
①分工严密,每个职能部门的职责容易规定;
②上、下级之间的关系清楚,易于保证集中统一指挥;
③每个部门实行专业分工,可以有较高的工作效率;
④每个管理人员都固定地归属于一个职能机构,整个组织系统有较高的稳定性。
今天给大家整理的问题是【(11年真题)JMB企业是一家始建于上个世纪80年代中期,主要生产面粉的中型企业。该企业投产后建】,不知道你答对了没有?那么接下来就让我们一起了解一下该题目的正确答案吧!